为进一步提高保证金收退效率、优化营商环境，黄山市“五招”推进保证金管理服务工作规范化、制度化、科学化，持续提升市场主体满意度。

线上收退。不断优化保证金管理系统，设置虚拟账号，随机为每个交易项目产生三个不同银行的虚拟账号，为投标企业提供有选择、高效便捷的保证金投缴服务。结束后直接线上退还投标保证金，做到投标保证金收缴到位、退还及时。

规范管理。持续规范投标保证金的收缴、退还工作，加强与保证金托管银行沟通，建立健全保密机制，严禁开标前公布投标单位具体名单，超过投标截止时间后汇入保证金一律不予认可，确保保证金管理合规、有序、安全。 

严格审核。建立保证金收款、退款审核机制，在项目开标后，由专人查看系统内保证金到账情况，供评标专家审核确认，严格执行保证金退款审核程序，确保各类保证金应退尽退、准确无误。

高效退付。不断简化程序、优化流程，压缩办理时限，提高保证金退付效率，今年已退各类保证金730笔、累计9270.42万元，有效减轻投标企业资金运营压力，降低投标成本。

定时清理。联合市发改委、市住建局、市交通局组织各招标单位定期开展历史沉淀保证金专项摸排工作，对清理出的应退未退的各类保证金开展清退工作，进一步优化营商环境，减轻企业负担。

（服务科  刘静）

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